“四化”联动聚合力,宣讲走“新”更走心
“四化”联动聚合力,宣讲走“新”更走心
“四化”联动聚合力,宣讲走“新”更走心如何让形势任务宣讲摆脱“台上(táishàng)念稿、台下听讲”的窠臼,真正走进职工心坎,凝聚奋进力量?中国铁路上海局(jú)集团公司(jítuángōngsī)乔司站(zhàn)在近期推进的“奋进改革新征程、建功铁路现代化(xiàndàihuà)”主题宣讲中,交出了一份“四化”联动的精彩(jīngcǎi)答卷。他们紧扣“讲全(jiǎngquán)、讲透、讲实”目标,创新构建“立体化”推进体系、打造“沉浸化”宣讲矩阵、深化“精准化”服务对接、建立“长效化”落实机制,让宣讲接地气、冒热气、聚人气,为车站建设一流现代化编组站注入了澎湃动能。
2025年6月9日,乔司站形势任务宣讲(xuānjiǎng)现场。王斌杰 摄
立体推进(tuījìn),构建宣讲“大格局”。“班前十分钟,信息量(xìnxīliàng)十足!车间主任结合当天作业情况(qíngkuàng),把集团公司和车站重点工作和目标任务(rènwù),掰开揉碎了讲,我们听得明白,干有方向。”一名助理值班员老师傅在听完班前宣讲后深有感触。
这正是(shì)乔司站“立体化”宣讲体系的(de)生动(shēngdòng)体现。经过车站精心部署,构建了班子成员带头讲、宣讲分队巡回讲、管理人员包保讲、先进典型互动讲、职工群众分享讲的“五讲联动”机制。宣讲内容(nèiróng)深度融入最新提炼的企业文化体系,覆盖全站(quánzhàn)各个层级、各个岗位。从站领导的宏观解读到班组长“班前十分钟”的微宣讲,从宣讲小分队(xiǎofēnduì)的巡回宣讲到先进典型的现身说法(xiànshēnshuōfǎ),宣讲不再是单向灌输,而是形成(xíngchéng)了多声部的立体交响,有效凝聚了“车站发展我受益,我与企业共命运”的思想共识。
文艺搭台,宣讲唱响“好(hǎo)声音”。“科技赋能新气象,办理辆数创新(chuàngxīn)高;展望未来情激昂,编组站里(lǐ)谱新章!”伴随着清脆的铜锣声和朗朗上口的词句(cíjù),“乔站之声”宣讲小分队原创的三句半节目在杭州北站引起了阵阵掌声和笑声。
乔司站利用“文艺+理论”“线上+线下”“红色(hóngsè)+情景”“沉浸化”宣讲(xuānjiǎng)。由车站青年文艺骨干组成的“乔站之声”宣讲小分队,精心编排《车轮滚滚向未来》、“你我一起说”等(děng)一批职工群众喜闻乐见的原创节目,巧妙将国铁集团、集团公司重点(zhòngdiǎn)任务(rènwù)和车站发展目标融入到轻松活泼的表演,变“理论宣讲”为“文艺熏陶”,让职工在欢声笑语中理解政策、认同目标。同时,线上阵地同步发力,“上铁乔司站”公众号推送的宣讲视频、图文累计(lěijì)浏览量超3000人次(réncì),精心制作(jīngxīnzhìzuò)的形势任务手册、先进风采录、企业(qǐyè)文化手册等成为职工手边的“掌中宝”。
精准滴灌,回应关切“解心结”。“收入分配是否更向一线(yīxiàn)倾斜?”“‘人才强站’具体有哪些(něixiē)新举措?”“工会今年为职工办的实事有哪些?”在“政策解读面对面”活动现场,职工们踊跃(yǒngyuè)提问。
聚焦职工普遍关心的热点、难点问题,乔司站“精准化”施策。安全科负责人(fùzérén)深入分析安全形势(xíngshì),讲清车站(chēzhàn)安全持续稳定的工作要求;劳动人事科负责人细致解读收入分配导向和“人才强站(qiángzhàn)”战略工程,为职工晋升指(zhǐ)明路径;工会指导员系统介绍车站用心用情用力办好的“十件实事”,着力打造(dǎzào)职工与企业命运(mìngyùn)共同体。温暖人心的“结对帮促”机制同步实施,2+1学员与优秀团员(yōuxiùtuányuán)开展“一对一结对”,青年(qīngnián)职工与经验丰富的青年导师开展“老青结对”,“老师傅”们以自身过来人的经历为青年讲形势、传经验、指方向,搭建助力青年成长的坚实桥梁。
知行合一,激发建功(jiàngōng)“新动能”。宣讲的成效,最终要(yào)落脚到推动工作、促进发展上。乔司站深谙此道,着力构建“长效化”落实机制。
为了更好地将主题宣讲激发的思想热情,有效引导到(dào)岗位建功实践中。乔司站每月下发学习计划,持续深化学习讨论。聚焦主责主业,如火如荼地开展形式多样的技能竞赛、劳动竞赛、合理化建议(jiànyì)等活动,将宣讲凝聚的共识转化为立足岗位保安全、提效率、促改革的具体实践。充分激发车站各级先进(xiānjìn)典型的榜样力量,《从“苔花”到“牡丹”一名铁路追光者(zhě)的成长之路》《28年风雨兼程(fēngyǔjiānchéng),永葆初心奋勇前行》等源自(yuánzì)一线、真实感人的先进事迹宣讲,在干部职工中掀起了学习先进、争当(zhēngdāng)先进的热潮(rècháo),激励着大家在建设一流现代化编组站的新征程上奋勇争先,再立新功(zàilìxīngōng)。
“四化”联动,不仅让宣讲有声有色、有滋有味,更让改革(gǎigé)的(de)号角在乔司站每一个角落嘹亮回响,为奋进改革新征程、建功铁路现代化注入源源不断的强大精神动力(dònglì)。
(来源(láiyuán):中国网 作者:王斌杰)

如何让形势任务宣讲摆脱“台上(táishàng)念稿、台下听讲”的窠臼,真正走进职工心坎,凝聚奋进力量?中国铁路上海局(jú)集团公司(jítuángōngsī)乔司站(zhàn)在近期推进的“奋进改革新征程、建功铁路现代化(xiàndàihuà)”主题宣讲中,交出了一份“四化”联动的精彩(jīngcǎi)答卷。他们紧扣“讲全(jiǎngquán)、讲透、讲实”目标,创新构建“立体化”推进体系、打造“沉浸化”宣讲矩阵、深化“精准化”服务对接、建立“长效化”落实机制,让宣讲接地气、冒热气、聚人气,为车站建设一流现代化编组站注入了澎湃动能。

2025年6月9日,乔司站形势任务宣讲(xuānjiǎng)现场。王斌杰 摄
立体推进(tuījìn),构建宣讲“大格局”。“班前十分钟,信息量(xìnxīliàng)十足!车间主任结合当天作业情况(qíngkuàng),把集团公司和车站重点工作和目标任务(rènwù),掰开揉碎了讲,我们听得明白,干有方向。”一名助理值班员老师傅在听完班前宣讲后深有感触。
这正是(shì)乔司站“立体化”宣讲体系的(de)生动(shēngdòng)体现。经过车站精心部署,构建了班子成员带头讲、宣讲分队巡回讲、管理人员包保讲、先进典型互动讲、职工群众分享讲的“五讲联动”机制。宣讲内容(nèiróng)深度融入最新提炼的企业文化体系,覆盖全站(quánzhàn)各个层级、各个岗位。从站领导的宏观解读到班组长“班前十分钟”的微宣讲,从宣讲小分队(xiǎofēnduì)的巡回宣讲到先进典型的现身说法(xiànshēnshuōfǎ),宣讲不再是单向灌输,而是形成(xíngchéng)了多声部的立体交响,有效凝聚了“车站发展我受益,我与企业共命运”的思想共识。
文艺搭台,宣讲唱响“好(hǎo)声音”。“科技赋能新气象,办理辆数创新(chuàngxīn)高;展望未来情激昂,编组站里(lǐ)谱新章!”伴随着清脆的铜锣声和朗朗上口的词句(cíjù),“乔站之声”宣讲小分队原创的三句半节目在杭州北站引起了阵阵掌声和笑声。
乔司站利用“文艺+理论”“线上+线下”“红色(hóngsè)+情景”“沉浸化”宣讲(xuānjiǎng)。由车站青年文艺骨干组成的“乔站之声”宣讲小分队,精心编排《车轮滚滚向未来》、“你我一起说”等(děng)一批职工群众喜闻乐见的原创节目,巧妙将国铁集团、集团公司重点(zhòngdiǎn)任务(rènwù)和车站发展目标融入到轻松活泼的表演,变“理论宣讲”为“文艺熏陶”,让职工在欢声笑语中理解政策、认同目标。同时,线上阵地同步发力,“上铁乔司站”公众号推送的宣讲视频、图文累计(lěijì)浏览量超3000人次(réncì),精心制作(jīngxīnzhìzuò)的形势任务手册、先进风采录、企业(qǐyè)文化手册等成为职工手边的“掌中宝”。
精准滴灌,回应关切“解心结”。“收入分配是否更向一线(yīxiàn)倾斜?”“‘人才强站’具体有哪些(něixiē)新举措?”“工会今年为职工办的实事有哪些?”在“政策解读面对面”活动现场,职工们踊跃(yǒngyuè)提问。
聚焦职工普遍关心的热点、难点问题,乔司站“精准化”施策。安全科负责人(fùzérén)深入分析安全形势(xíngshì),讲清车站(chēzhàn)安全持续稳定的工作要求;劳动人事科负责人细致解读收入分配导向和“人才强站(qiángzhàn)”战略工程,为职工晋升指(zhǐ)明路径;工会指导员系统介绍车站用心用情用力办好的“十件实事”,着力打造(dǎzào)职工与企业命运(mìngyùn)共同体。温暖人心的“结对帮促”机制同步实施,2+1学员与优秀团员(yōuxiùtuányuán)开展“一对一结对”,青年(qīngnián)职工与经验丰富的青年导师开展“老青结对”,“老师傅”们以自身过来人的经历为青年讲形势、传经验、指方向,搭建助力青年成长的坚实桥梁。
知行合一,激发建功(jiàngōng)“新动能”。宣讲的成效,最终要(yào)落脚到推动工作、促进发展上。乔司站深谙此道,着力构建“长效化”落实机制。
为了更好地将主题宣讲激发的思想热情,有效引导到(dào)岗位建功实践中。乔司站每月下发学习计划,持续深化学习讨论。聚焦主责主业,如火如荼地开展形式多样的技能竞赛、劳动竞赛、合理化建议(jiànyì)等活动,将宣讲凝聚的共识转化为立足岗位保安全、提效率、促改革的具体实践。充分激发车站各级先进(xiānjìn)典型的榜样力量,《从“苔花”到“牡丹”一名铁路追光者(zhě)的成长之路》《28年风雨兼程(fēngyǔjiānchéng),永葆初心奋勇前行》等源自(yuánzì)一线、真实感人的先进事迹宣讲,在干部职工中掀起了学习先进、争当(zhēngdāng)先进的热潮(rècháo),激励着大家在建设一流现代化编组站的新征程上奋勇争先,再立新功(zàilìxīngōng)。
“四化”联动,不仅让宣讲有声有色、有滋有味,更让改革(gǎigé)的(de)号角在乔司站每一个角落嘹亮回响,为奋进改革新征程、建功铁路现代化注入源源不断的强大精神动力(dònglì)。
(来源(láiyuán):中国网 作者:王斌杰)

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